História spoločnosti Esselte

V roku 1913, sa trinásť samostatných švédskych spoločností, ktoré pôsobili v oblasti grafiky a príbuzných oblastiach spojili, aby vytvorili spoločnosť SLT.

Vďaka početným akvizíciám sa spoločnosť skoro rozrástla a svoj hlavný odbor podnikania - grafiku - rozšírila na všetko od väzby kníh počínajúc, cez výrobu papiera až po potlač kancelárskych potrieb, tlač hracích kariet, máp, formulárov, cenných papierov; vrátane podielových listov a dlhopisov.

Na počiatku 60. rokov sa už SLT zaoberalo ohromujúcim množstvom rozličných činností a ponúkalo obrovské množstvo rôznych produktov a preto v roku 1964 začalo obdobie dramatických štrukturálnych zmien. Divízie zaoberajúce sa podobnými činnosťami boli zlúčené a protichodné aktivity spoločnosti boli reorganizované alebo celkom odstránené.

1. augusta roku 1970 zmenila celá korporácia svoj názov na Esselte. Vďaka vysokej likvidite, značnému úverovému potenciálu a odsúhlasenému programu realizácie zahraničných akvizícií, vstúpilo Esselte do obdobia dynamického rastu; počínajúc akvizíciou najväčšieho svetového výrobcu krúžkových poradačov - spoločnosti Benson's International Systems Ltd.

Dôležité dátumy:

1976 Esselte kupuje Oxford Pendaflex Corp., vedúceho amerického výrobcu závesných dosiek a systémov.

1978 Esselte kupuje DYMO Industries Inc., spoločnosť pôsobiacu v oblasti mechanického štítkovania pochádzajúcu zo San Francisca, ktorého súčasťou je i Meto - označovacie systémy na výrobu cenoviek.

1981 Esselte kupuje Letraset Ltd., popredného svetového dodávateľa produktov pre grafickú činnosť a technické výkresy.

1990 Esselte predáva komerčné nehnuteľnosti a svoje podnikanie v oblasti nakladateľstva, publikácií a tlače.

1992 Na pravidelnom ročnom zasadaní sa odsúhlasuje rozpad Esselte na dve samostatné spoločnosti.

1996 Esselte kupuje Curtis Manufacturing Company - amerického výrobcu počítačových doplnkov a spoločnosť Karl Bene & Co. - najväčšieho rakúskeho dodávateľa kancelárskeho tovaru.

1997 Prezidentom a výkonným riaditeľom Esselte se stáva Jan Kvarnström. Je vytvorená nová stratégia so zameraním na rozvoj právnej, finančnej a prevádzkovej štruktúry korporácie.

1998 Esselte získava do svojho portfólia niekoľko značiek kancelárskych a počítačových výrobkov, vrátane spoločnosti Leitz - najväčšieho výrobcu kancelárskych výrobkov v Nemecku a spoločnosti CoStar - amerického výrobcu el. štítkovačov pre osobné počítače. Esselte sa zbavuje spoločnosti Nielsen a Bainbridge, ktorú vlastnila.

1999 Esselte se stáva spoločnosťou zameranou najmä na kancelárske výrobky; centrála spoločnosti sa sťahuje do Veľkej Británie. Prezidentom a výkonným riaditeľom spoločnosti sa stáva Anders Igel.

2000 Ziskovosť Esselte rastie. Spoločnosť zameriava svoju pozornosť na svoje strategické divízie a prevádzkový príjem spoločnosti vykazuje značný rast. Esselte sa zbavuje svojho podnikania v oblasti tlače pod značkou Monti.

2001 Esselte čelí ťažkej recesii vďaka pokračujúcim prevádzkovým a obchodným zdokonaľovaniam. Cash-flow vykazuje značný rast. Esselte sa zbavuje spoločností Letraset (grafika) a Tarifold (archivácia). Obchodné aktivity spojené so značkou Curtis zaznamenávajú reštrukturalizáciu.

Júl 2002 - Esselte se stáva súkromnou spoločnosťou, verejná ponuka J.W.Childs je prijatá akcionármi Esselte AB, ktorí sa podieľajú 97% na kapitály spoločnosti a teda 97% hlasmi v Esselte. Prezidentom a výkonným riaditeľom Esselte se stáva Magnus Nicolin, ktorý prichádza z pozície viceprezidenta pre Európu v Esselte.

Marec 2003 – Esselte buduje tím značkovo zameraných vedúcich pracovníkov pre spotrebný tovar a zdvojnásobuje investície do marketingu a inovácií. Esselte preberá výrobcu kancelárskych produktov, Consumer Products Division of Centis Inc. Táto transakcia zahŕňa aktíva americkej firmy Centis, skladajúce sa z JM (predtým Joshua Meyers), Duo Tang a Century Craft, a celú spoločnosť Centis Kanada (Post Fax.)

Október 2003 –Esselte vstupuje na medzinárodný trh s kreatívnymi výrobkami prostredníctvom akvizície firmy Xyron. Xyron vyvíja, vyrába a predáva inovatívne lepiace prostriedky, laminátové prostriedky a výrobky pre priamu tlač obrazu určené na zlepšenie a ochranu bežných tlačových výstupov, digitálnych obrázkov, fotografií a ručne vytvorených položiek. Esselte má teraz dobrú pozíciu na prevzatie globálnej vedúcej úlohy na rozširujúcom sa trhu väzby a laminácie.

Apríl 2004 – Esselte oznámilo, že úspešne ukončilo emisiu sedemročných dlhopisov v hodnote 150 miliónov eur. Celkom si dlhopisy kúpilo 120 inštitúcií z viac než 15 krajín. Čisté výnosy z tohto obchodu boli použité na splatenie mezaninového úveru a zníženie prioritného bankového úveru. Dlhopisy je možné kúpiť prostredníctvom írskej burzy cenných papierov.

August 2004 – Esselte spája Sales Group Europe so svojím podnikom Organizational Solutions a vytvára Esselte Europe. Nový subjekt zaisťuje spoluprácu medzi divíziami so spoločným cieľom a zámermi.

November 2005 – Esselte predáva svoju divíziu DYMO spoločnosti Newell Rubbermaid za 730 miliónov USD. Tento obchod v hodnote trojnásobku tržieb umožňuje spoločnosti Esselte zhodnotiť významné investície, ktoré do podniku vložila od roku 2002. Z výnosov z predaja Esselte spláca dlh z účelového odkupu akcií investičnou spoločnosťou JW Childs v roku 2002.

December 2005 – Gary Brooks je menovaný prezidentom a výkonným riaditeľom Esselte. Esselte pokračuje vo svojom úsilí o dosiahnutie pozície globálneho vodcu v kancelárskych potrebách.

Marec 2010 – Rapid Isaberg je strategickým doplnkom portfólia značkových kancelárskych potrieb spoločnosti Esselte a jej expanziou do sektora nástrojov a maloobchodov pre remeselníkov. Táto akvizícia je súčasťou stratégie posilnenia pozície spoločnosti Esselte v kľúčových kategóriách výrobkov a širokého pokrytia medzinárodného trhu.